从原单位离职后,我被一家民营企业聘为副总。老板是当地一位成功的企业家。虽为副总,我的工作内容却很单纯,基本上只负责综合办公室,再就是陪同老板参加一些外事活动。

受聘之前,我和老板就是多年的好朋友。因他年长我三岁,在其本家兄弟中行二,所以我就按往日称呼,叫他二哥。就任副总之后,我开始称他为“董事长”,二哥却一脸认真地对我说:“咱自家兄弟,还是叫我二哥吧。”我只得听命。

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二哥在商界纵横捭阖,事业上风生水起,为人却十分低调内敛。公司700多员工,他大部分都能叫出名字,见到谁都会主动地打招呼,极少见到过他和谁发火。公司食堂有雅间,是专门为老板吃饭准备的。可除非来了客人,他平时从不到雅间就餐,每次吃饭都是去大食堂,而且要等员工就餐完毕才去用餐。他说,怕员工和他在一起吃饭不自在。他和员工们吃同样的饭菜,甚至比员工餐还要简单。二哥烟瘾很大,却从不在公共场合吸烟。

我俩偶尔会相约在宾馆见面议事,就在宾馆前厅茶座的一隅,每人叫上一杯茶,边喝边聊。需要续茶时,我开口要喊服务员,二哥立马制止住。然后,他高高举起一只手来,望着服务员,直到服务员看到后走到跟前。续水完毕,二哥会向服务员道声“谢谢!”跟着二哥,我学会了在公共场合向服务人员举手示意,学会了说“谢谢”。

有一次,我陪二哥到一家酒店吃饭。进入电梯后,二哥发现电梯地板上有颗烟蒂,于是从口袋里掏出张纸巾,将烟蒂捏起来包好。我赶忙接过来,出电梯后丢进了垃圾筒里。我发现,每次乘电梯,在电梯门开启之前,二哥都是站在离电梯门将近一米的地方等候。遇到人多,他会伸手按住电梯门外的按钮,等别人都进去之后才上电梯。在公共场合,二哥接打电话的声音也总是放到最低。

在没跟二哥之前,我只知道二哥在社会上口碑很好,在生意场如鱼得水,想到二哥一定有他的“独门绝技”。现在我终于懂了,二哥的秘笈中有极其重要的一章,那就是“教养”!而这种教养,其实就在我们每个人的身边。

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